重庆撤并北部新区
简化结构
两江新区设立之初，为快速启动新区建设，且减少人员波动等因素影响，当地政府采用了对划入该区内的原有机构体制不变的方式，采取“1+3”的管理体制，所谓“1”是指两江新区党工委、管委会具体负责两江新区的“统一协调、统一政策、统一规划、统一宣传、统一口径”等工作。
而“3”则是指在开发任务上，两江新区党工委、管委会会同江北、渝北、北碚三个行政区，实施“1+3”的开发模式，平行推进。
在开发平台上，采取“三拖一”模式。北部新区、两路寸滩保税港区管委会是该市政府直属派出机构，市委、市政府将委托两江新区管委会在业务上进行统一管理，再加上两江新区管委会下即将成立的一个工业开发区，三个平台拉动两江新区发展。
实际运行3年后，重庆市政府对这一繁杂的运行体制，进行了部分更改。2013年，重庆市政府先后把果园港划归两江新区直管，并把江北嘴金融城、悦来国际会展城、保税港区的资产划归两江新区。
重庆市社科院研究员李勇认为，两江新区此前和现有的管理体制都还只是一个临时过渡机制，未来整合成一个行政区，只是时间问题。
而两江新区一位工作人员则认为，撤销掉北部新区后的管理体系，可能是该区目前最优的管理体系——现有的市级领导兼任新区负责人，更利于展开各项工作。
责编：侯兴川
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