贵州云马飞机制造厂是上个世纪六十年代建立的大型军工企业,在这个企业里有一个小有名气的群众团体组织——云马侨联(它是贵州云马飞机制造厂侨(台)联合会,简称云马侨联)。它在云马厂家喻户晓,在安顺市侨界也有一定的名气。云马侨联自1993年10月成立以来,至今已走过了整整二十年的风雨历程,它由小到大,不断发展,不断成熟,逐渐成长为一个领导比较重视、会员比较喜爱和信任、组织比较健全、活动比较正常、作用比较明显的企业侨联组织;逐步成长为安顺市侨联的得力、可靠的基层侨联组织。
二十年来,云马侨联之所以能不断兴盛,除了工厂党委的高度重视和正确领导外,不能不提起云马侨联的主事人,尤其是前任主席李西元同志。
云马厂前任党委书记李全同志在评价云马侨联时就说过“一个单位、一个组织搞得好不好?要看这个单位、这个组织的主事人”。工厂领导在2011年云马侨联的一次会议上也说“李西元主席做什么事都风生水起”。省侨联主席吕虹同志也说过:“我每次来安顺都能见到老主席的身影。”这些都充分地说明了李西元主席在云马侨联的工作状况和作用。
说到李西元主席,虽然身材不高、比较清瘦,但却精神隽铄、满脸春风。他给人的印象是鲜明而深刻的,有一副火热的心肠时时关心他人,有一双勤快的手脚办事雷厉风行……李西元主席被大家誉为侨台眷属的贴心人,公益善事的热心人,侨权侨益的维护人。而云马侨联给李西元主席的评价是:企业侨务工作的探索者和实践者。
李西元主席是在他即将退休的2000年由工厂党委安排接手主持云马侨联工作的。他在这个无任何报酬的岗位上,尽心尽力地为工厂、为侨(台)眷属服务,一干就是十二年,至今,他仍任安顺市侨联委员和市侨青委顾问等职务。李西元主席对侨务工作的态度是乐此不疲,对所有与侨务工作相关的事务没有份内份外之分,而是把它们看作是自己义不容辞的职责,勇于担当。
侨联是一个群众性社会团体,既然已经有了组织的框架,就一定要把侨眷侨属组织起来,参与侨联的各项活动,让侨眷属真正成为侨联的主人。李西元主席是这么认为的也是这么做的,他把这个问题摆在重要的位置上,执着入迷。刚刚接触侨务工作时,他对侨务工作也不甚了解,尤其是企业侨联工作如何开展,更是一窍不通。但李西元主席认为:现成的工作模式不会从天上掉下来,只有靠自己走出来。他怀揣着一腔热血和认真负责的工作作风,带领云马侨联积极探索一条符合云马厂特点的侨务工作之路。他采取摸着石头过河的方法,先在厂里进行侨情调查,他用了三个月时间,跑遍了全厂所有的车间、科室,把职工中分布在三十多个国家和地区的华侨和留学人员的基本情况查清,使云马侨联从原来的二十多人一下子扩大到约三百人的大团体。接着,他又把工作重点转移到争取工厂领导重视和地方侨办、侨联的指导上。经过不懈的努力,云马侨联的工作摆上了工厂领导的桌面,提上了日程。同时也得到了市委统战部和市侨联的认可和指导。
自2006年以来,李西元主席每年都要亲自为厂里的侨眷子女办理中考、高考加分事宜。2009年2月的一天,他就是在帮助考生跑加分证明的路上因劳累诱发心脏病——心绞痛被紧急送往医院住院治疗。一检查,主动脉堵塞达百分之七十五以上,院方急请上海胸外医院专家支持手术为他安放了两个支架。出院后,他又一如既往地为侨眷属跑办加分证明,让他(她)们顺利地升入高等院校学习。侨眷属们得到了实实在在的权益,其影响之深,产生的效果之大,被云马厂及周边厂矿职工们津津乐道。侨眷属们都说:“真是托了侨联的福!”。最近,他又正在帮一名侨眷子女办理此项事宜。
李西元主席还先后为文青等十几名新加坡侨眷解决了劳资纠纷;通过省、市侨联牵线搭桥,在“侨联爱心助学活动”中,共为云马中学322人次的高中学生得到二十多万元的资助;在“五·一二”汶川特大地震发生后,在“献爱心、援灾区”活动中,李西元主席又带头积极踊跃捐款捐物……
李西元为侨(台)眷属做的每件事情虽然谈不上轰轰烈烈、惊天动地,但他做一次是一次,做一项是一项,实实在在。
李西元主席结合工厂侨情的实际,通过10多年的摸索,探索出了以“扶侨、安侨、帮侨、便侨、育侨”为原则的侨务工作新途径,拓宽了侨务工作渠道,丰富了侨务工作内容,受到侨眷的好评。
李西元主席认为侨联主席只是一个职务,它的核心本质是服务,是侨(台)眷属的勤务员,他应该恭恭敬敬、诚诚恳恳地为大家服务。只有摆正了这个位置,才能做到无怨无悔,才会有动力,才会有办法,才会和颜悦色、才会兴致勃勃。这样,办实事、做好事、解难事才能成为可能。否则,就只能是唱唱高调,说说骗人的大话、空话而已。
这就是我们的基层侨联主席,一位不知疲倦、热心助人的老人。(贵州云马飞机制造厂侨联)
(贵州省侨联供稿)
责编:童芳、夏夏
赞
踩
路过