王 飞：我要与时代同飞

我是王飞，作为一名1983年出生的“八零后”，如今已逐渐步入了中年。通过社会实践大熔炉的磨砺，使我从曾经的懵懂孩子，好高骛远的小伙子，莽莽撞撞的年轻人，成为了一名要承担社会责任的实践者。竞争对于每一代人来说都是存在的，时间对于每一代人来说都是平等的。一路走来，背后的脚印在义无反顾的路途中踏出两行痕迹，虽然交交错错、密密麻麻，却也捡拾成一种成熟。有首很火的流行歌曲，歌词中唱道“时间都去哪了？”我告诉大家，我的时间都去哪里了……

我的时间在飞跑中度过

2001年，我离开老家黑龙江省阿城来到了天津，在天津大学毕业创业伊始和绝大多数创业者一样，一个人既是老板统管全局，又是财务精打细算；既是销售员东奔西跑去联系业务，又是安装工人，飞檐走壁登高爬梯……所有的资产和公司都装在包里。

2004年，大学的最后一年进入实习阶段，我投送简历入职到法国Aereco公司北京代表处，负责通风设计的技术工作。从人生的第一份工作开始至今，这样的工作始终伴随着我，而我做的仅仅是在它的基础上不断爬升，不断升级向。

在那一年的工作当中，我从没有迟到过。而我住在天津，在北京上班，每天跑通勤。那一年的经历让我在后面的创业过程中，对很多辛勤劳累和疾病的侵扰看淡的很多，几乎被忽略了。那段时间，因为我每天要回学校宿舍住，不得不每天通勤，为此我将勤工俭学的收入买了一辆二手摩托车，每天早晨4点45分准时起床，5点半准时出发。开始了我人生职业起步的马拉松长跑，骑着我的铁驴摩托穿越京津两地……

因为我在天津时住在河西区小海地，而工作在北京西三环的花园桥，横穿两个直辖市的中心城区，摩托车不被允许上高速公路，因此虽然我的车速较快，但我在路上时间依然会在3个小时15分左右。这样我每天会在8点45分前准时到华通大厦的楼下。我必须要提前15分钟到楼下，因为要有充分的换衣服的时间。人生的第一份工作是在外企，没错，我以为我是幸运的，不管别人怎么看。至少它给我带来了两件事，第一，我从事了通风专业，至今没有换过，这个冷门的行业没有妨碍我在30岁以前就成了亿万富翁。第二，它教会了我职业素养，让我能够体会“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”的意义而受益终身。

我的第一个老板，也可能是唯一的老板，是一位法籍华人，她叫杨琨，是一位优雅的近六十岁的女士。在法国生活了三十几年。她对员工的要求很严格，包括很多方面，比如着装、喝咖啡、使用香水、谈话等等。其他的对我影响不大，但对于通勤的我来说，着装是一个比较难的事，而我不能也不敢同她讲我是通勤上班这样的困难，原因是怕失去这样一份实习工作的机会，我不得不说谎住在附近的亲属家。人们的智慧是容易被启发的，为了解决这个困难，我在摩托车后面焊了两个带有盖子的铁桶。那一年的冬天是难过的，每天早晨8点45分到公司楼下，要先找到一个藏身之处，将厚厚的棉服脱下来，头盔、护膝、棉手套、棉鞋，套在西裤外面的棉裤，统统脱下来装在水桶里。再将水桶里擦的锃亮的皮鞋穿上，公文包拎上。经过一番“改头换面”，然后锁好桶和摩托车，仪表堂堂地走进办公楼大堂后直接冲向洗手间，用木梳沾满水将被头盔压的乱杂八糟的头发恢复好造型，公文包里永远随身带着小型喷发胶，把头发定好后就可以十分自信的走进公司了。

每一天进入工作状态，我就会精神焕发，找到自信。以最佳的状态和形象面对我的客户们、同事和老板。晚上我通常都会加班到8点左右，因为前半年我是负责设计技术工作，工作十分繁琐，无论老板是否要求，我都会当日事当日毕，每天将所有工作完成后离开办公室。每天8点钟从公司出发 ，到了学校的宿舍要12点左右。每天要骑摩托近350公里，7个半小时。那一年，是我人生中收获很大的一年，是我人生中走过路最远的一年，是我人生中有不凡意义的一年。

下半年，老板赏识到了我的努力，让我负责销售工作，负责华北地区的销售，天津市场是我关注的焦点，很快，我进入了角色，成绩不错，年底，老板正式提升我做全国的销售总监。

我的时间在飞跃中成就

三个月后，我选择了离职。老板问我原因，我回答这个平台已经不适合我了。她问我想要一个什么样的平台，我要一个自己给自己的平台，可大可小，我自己掌握。

2005年，我在天津开始了“野蛮”的生长。犹如李宇春那首歌所唱：“……推倒最高的围墙，坚持野蛮的生长，他们都歌颂玫瑰香，我偏开出仙人掌，超越平庸的想象，不按逻辑的闪亮，我用我喜欢的模样登场”。

从2005年我创立了第一家公司——天津华瑞新风换气设备有限公司，到今天已经快到第十五个年头了，在这期间的每一天，我都无不是在危机中度过，在艰难处发展。幸运的是到今天我们不仅没有被市场淘汰，反而在一次次改革中乘风而上，迎来了一次又一次机会，保持着匀速发展。

到了2007年，华瑞公司几乎垄断了天津地区的房地产项目所有的新风系统市场，市场占有率达到了80%以上。这些成绩得益于之前三年艰苦努力付出的回报。2005年的一年当中，我几乎每天骑车100公里以上，跑遍了所有天津的建筑设计院、开发公司、建筑公司、建筑工地。数年如一日的坚持让我与很多人结下了深厚的友谊，在同行朋友的心里印象深刻，只要提到此类产品，不约而同的会想起来一个叫王飞的小伙子。

到今天，我生活中很多重要的朋友，还有很多是那个时期结识的老朋友，包括后期我们房地产公司的总顾问王健先生，就是那个时期结识的我的甲方，也是2006年我们做的第一个位于五大道中马场道的高端项目“华厦国际公寓”（天津住宅集团华厦股份有限公司）的总工程师。在天津挥汗如雨的十年时间教会了我很多，其中最重要的是“打铁还需自身硬”以及“只要功夫深，铁杵磨成针”，令我知道了只要我足够的去努力拼搏，无论我来自哪里，我都有机会取得成绩。

2009年，我被推选为哈尔滨市人大代表，中国侨联委员，中国侨联青年委员会委员（我的姐姐和我的女儿都是美籍华人）。在之后的十年社会实践和群团组织的活动中，我学习和总结了很多东西，这些对我个人的职业规划发展和企业的战略定位有很大的帮助。

2010年北京艾尔康居科技有限公司创立了，是一家以设计、研发、制造空气改善型产品为经营目的的实业公司，企业前身是注册成立于2005年的天津华瑞新风换气设备有限公司，研发制造用于大型住宅项目，商业办公项目的新风系统设备，以及医院应用的净化装置等产品，净化产品出口日本、韩国、澳大利?亚、新西兰等国家。十一年间，累计为全世界约十万户家庭提供了产品和服务。

公司坚持在空气净化领域创立一家研发驱动型企业，在2008年提出的以场景化配置空净产品的组合应用方案已经成为行业发展的基础。并且坚持始终，要求公司以空杯心态奋力钻研净化技术的应用，追求产品极致，突破思考瓶颈，为整个行业的产品创新作出带头作用，主旨在于为全世界?多的人们提供健康洁净的空气。

我的时间在飞奔中升华

2010年，艾尔康居研发的全洁正压洁净送风系统一经推出，即颠覆了整个行业对负压新风系统弊端的全新认知，让用户知道了中国作为发展中国家的空气质量和日本，法国的当下空气质量不一样，因此所应用的产品不能是搬来即用的舶来品，是要研发适合中国空气环境的产品，当年就打破了过去由日资、法资企业垄断新风市场的格局，引领了中国空净行业的整体技术升级、产品创新的场景化应用。

2012年，艾尔康居推出了深呼吸系统，在国际首次推出了集能量回收、大颗粒低风速的静电吸附、根据空气污染情况自动切换内外循环模式、pm2.5高效过滤为一体的设备。再一次将空净行业推向了研发应用的更高水平。同年底，首家推出壁挂式内外循环空气净化一体机，引领行业再次突破瓶颈。

2013年，根据场景化应用理?论指导推出Table Air ，办公桌面应用净化设备的创新应用让国际行业市场再次认知行业的未来发展方向，产品出口日本，韩国销售。2014年，推出x4100应用于消除异味的场景化应用。2016年，历时三年的研发，推出 AS 穿戴式净化器是解决人们出行的防雾霾装备。

十余年来，很多媒体记者、国外的同行及行业专家，经常问是什么原因使艾尔康居能够不间断的、具有前瞻性推出引领行业发展的空净领域产品，又是为什么在中国雾霾没有那么严重，没有那么多用户在意的时候，就致力于在这个行业布局，而从始至终没有改变方向。对此我的答案只有四个字，预见和洞见! 作为科班出身，研究环境历史，可以帮助我们预见未来! 作为行业老兵，坚持产品聚焦，可以帮助我们洞见需求!

从2011年,我们投资建设了当时国内最大的空气净化产品工厂以来，我就把大部分时间用于思考未来十年的发展策略。艾尔康居公司是一家专业化公司，市场十分细分，且不是一种必须家电用品属性，整个市场容量大概相当于空调的百分之五左右。因此 ，那个时候的我全部精力都在思考，即是我们已经对全国的市场实现了相对垄断，也仅仅是几十亿的销售收入规模，而海外市场比较成熟，市场相对规范，短期不容易大规模进入，因此，这显然不符合我们的发展要求。而我同时也清楚地知道 ，再大的一家公司如果战略不妥，转型基本必然失败，因为一个陌生的行业会有判断不到的障碍，这种例子在世界级的公司中，因转型破产的也并不显见。经过两年的研究，2013年艾尔康居公司开始了集团军式的周边渗透发展。十年来公司服务了数百万个家庭，与国内的大型的房企都建立了合作关系，其中包括万科、中海、保利、中粮等。积累了大量的数据和房地产开发的相关经验。为公司跨?业发展奠定了坚实的基础。同年，公司正式进军房地产业，先后在河北省石家庄、天津、通辽、哈尔滨等地进行项目开发，累计开发面积数百万平米 。

2013年，我们在通辽市科尔沁区的主城区开发建设的棚户区项目45万平米，经历了前所未有的艰难，承担了近5000人的回迁，为政府解决了累积近十年的百姓群访问题，成为了内蒙古自治区的开发建筑的典范。

2015年，我们承接石家庄桥西区的城中村改造项目，目前正在推进过程中，该项目同样为百姓解决了多年难解的住房问题，为政府解决了多年的购房者上访矛盾。受到了市区两级政府的极大关注和好评。

发展过程中总会伴随问题，随着企业的多板块发展，对主品牌的需求矛盾越来越突出，我们判断，在未来公司会呈现两极化，即强品牌和无品牌。这是用户端思维导向的结果。因此，我想我们的公司要寻求发展，这是我们公司坚持的发展理念。那么我想我们需要的是强品牌，20年以后，用户需要的是质量好的物超所值的产品和很好的口碑,有强品牌支撑的产品，像奔驰汽车一样。在此逻辑的深刻思考下，2017年，公司开始进入了文化行业 ，我们的传媒影视公司在过去的一年当中取得了非常不错的成绩。在2020年，传媒公司将会为艾尔公司和地产公司带来非常大的流量和品牌,从而实现三驾马车相互助力的形态。

我的时间在飞驰中前进

变，则生。限，则灭。这似乎是从春秋战国时代就形成的定律。现在，无论是国与国之间，还是企业与企业之间，都在不断地求变以适发展。

不变的唯有人的风骨。作为一名侨联人，我有责任助力侨的发展，让我们共同去调动全球侨界的积极力量，共同构建和谐发展的人类命运共同体。

作为侨联中一位年轻企业经营者，我们将让自己时刻能站在“时代侨”的桥头堡上作为一种要求。将文化中西通用，知识中西并举，坚持始终以人为本，紧紧抓住国家的战略需求，注重经济增长质量，为企业经济注入了强劲动力。

以前这些坚持，让我获得了巨大的、充满惬意的人生收获。以后这些温暖，让我拥有了曼妙的，充满回忆的人生体验。让我在沉思中总能超拔烦嚣，感悟到某种跨越时光的至真、至善、至美的人间至情。

“浪费时间等于谋财害命。”这是鲁迅先生的名言。我感恩父母给我赐名为“飞”，在这飞速发展的时代，慢节奏是一种奢侈。抓住机遇，让它为我插上了一双翅膀，我要与时代同飞！

最后，感谢天津侨联这个大家庭，给了我们每一位侨界人家的温暖，我们将以努力经营发展好企业作为对此的最佳回报，为社会进步和祖国发展贡献一名公民的力量。

责编：刘素素、张振