图为博鳌亚洲论坛2018年年会·华商领袖与华人智库圆桌会现场。本报记者 彭训文摄
许荣茂
谢国民
施恭旗
赵勇
华商是中国改革开放不可或缺的重要力量。统计显示，改革开放初期中国引进的外资中，侨资占比七成以上。华商企业不仅为祖（籍）国带来大量资金，还带来了先进的技术和管理经验，是中国改革开放40年的见证者、开拓者和参与者。
随着中国特色社会主义进入新时代，华商经济进入转型升级与创新发展新时期。如何转型？如何创新？华商们有话说。
靠创新站稳脚跟
快40年了，泰国正大集团董事长、中国侨商投资企业协会会长谢国民更加坚定了自己当初的选择。
1979年，中国颁布了第一个利用外资的法律——《中外合资经营企业法》。在许多外国企业还在观望时，祖籍广东的谢国民带着1500万美元来到深圳投资，拿到了深圳市首号中外合资企业营业执照，正大集团成为改革开放后第一批在华投资的外商集团。此后，他又相继在珠海、汕头拿到了首号执照。
谈及当年投资的底气，谢国民说，这源于他带来了当时中国农村最缺的3样东西——技术、资金和市场。
在深圳，谢国民提出“一个人养一万只鸡”。“这个目标怎么实现？我们靠标准鸡棚、专业服务队伍、最好的饲料来养最好的鸡种。”他介绍说，通过分工，正大集团将养鸡环节交给农民，在饲料、配送、销售等环节提供一条龙服务。这个朴素逻辑就是后来在中国普遍流行的“公司+农户”理念。
如今，正大集团在中国投资规模超过100亿美元，业务涉及饲料、食品、医药、零售等领域，遍布中国每一个省份。
上好佳集团同样是进入中国较早的一家侨资企业。邓小平南巡后，菲律宾华商施恭旗看好中国改革开放的前景，积极回国投资，于1993年在上海建立了第一个上好佳工厂。
上世纪90年代初，中国的食品还是用透明塑料袋包装，施恭旗将全新的设计观念、包装技术带回国内，以至于当时很多人都以为上好佳是进口食品。
施恭旗还创新经营管理，为工人涨薪、改造食堂、安装暖气，还让工人自主投票决定工厂去留。施恭旗认为，适应中国的文化习惯，管理人比资金更重要。“结果，90%的人要我们留下来。”
目前，上好佳集团在各地设立了15家工厂，除了生产薯片、糖果、饮料、巧克力制品等休闲食品外，还从事包装材料的生产，上好佳也成为中国无人不知的零食品牌。
统计显示，全球华侨华人6000多万，华商企业资产约4万亿美元，各类专业人士接近400万。他们具有雄厚的经济科技实力、成熟的生产营销网络、广泛的政界商界人脉以及沟通中外的独特优势。
靠创新转型发展
近年来，电子商务、移动支付发展迅速，如何与互联网联姻？如何实现转型发展？这是摆在华商们面前的现实问题。
正大集团和阿里巴巴合作卖饲料，教会村民们做电商，谢国民说，“这就是创新，老虎加了翅膀又飞天了。”近年来，正大集团积极参与农业与互联网的深度融合，为传统农牧食品业发展插上了互联网的翅膀，自身也实现了互联网转型。
而在模式创新上，正大集团以往的“公司+农民”变成了如今的“四位一体”模式：农民当股东，负责种、养；企业负责深加工，承担市场风险；建立对接餐厅、超市的销售网络；鼓励创业者开设餐厅，打通从种养到餐桌“最后一公里”。
“新时代充满了机会，但不能沿用老办法，要有创新思维，如果还是按照旧的做法，就要被新时代淘汰。”谢国民说。
上好佳集团同样遭遇挑战。“我们发现过去一直倚重的大卖场、超市的销售增速明显放缓，‘新零售’正当其道。”上好佳（中国）有限公司董事长施学理在接受本报记者采访时说，“新事物和新业态的发展不应忽略。”
在保持原有的渠道和市场情况下，上好佳丰富销售模式，更多关注便利店、机场、火车站、加油站等人群密集地方的销售。同时，在产品的开发设计方面，密切关注新一代消费者的需求，坚持在“健康、营养”基础上，不断贴合消费者的喜好。
靠创新赢得未来
“每一个时期都要根据当时发展情况和环境，创造有利机会。”这是香港富华国际集团董事长赵勇多年的体会。
上世纪90年代初，北京还没有一个像样的商业交流平台。赵勇发现了这一商机，在当时北京饭店对面建立了北京长安俱乐部，对北京商业交流起到重要作用。从位于北京市通州区的世界侨商中心，到积极参与北京“侨梦苑”侨商产业聚焦区建设，再到积极拓展海外布局，富华国际集团在紧跟国家发展战略中实现了新跨越。
“改革开放40年来华商在中国遇到的困难和问题，就是今天中国企业走出去过程中遇到的同样问题。”在博鳌亚洲论坛2018年年会·华商领袖与华人智库圆桌会上，中央统战部副部长、国务院侨务办公室主任许又声鼓励华商同中国企业合作，既当红娘，又当新娘，在利用互联网、高科技实现自身转型的同时，帮助中国企业转型升级。
施学理认为，政府的扶持和协助，在企业转型创新中起到重要作用，此次博鳌亚洲论坛上中国释放的扩大开放新信号，为华商提供了更好地参与中国新时代发展的平台，上好佳也会把握机会，积极探索跨境电商。
“当下华商经济涌现出一些可喜的新特点，包括新型战略拓展眼光、新兴经济元素、新时代发展定位等。”香港世茂集团董事局主席许荣茂认为，这是海外华商适应时代、国家、市场变化，不断推动自身转型升级的产物，是华商经济新的生命力所在。
许荣茂建议，侨资企业可以进一步加大“一带一路”方面的业务，创新经营，做好创新的推动者和开放的催化剂。（人民日报海外版记者 彭训文 叶子）
《 人民日报海外版 》（ 2018年04月26日 第 08 版）
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