2017年10月10日，首届京东TELink人才生态联盟峰会在京东集团总部举办。（“TELink”是京东首创Talent Eco Link（人才生态联盟）的缩写，以下简称联盟）。此次峰会，全球顶尖管理咨询大师拉姆·查兰亲临分享数字时代组织人才新规则，300多家生态伙伴、400多位行业大咖共聚一堂，共议VUCA时代下人力资源管理的机遇、挑战与革新之道。
峰会当天，除发布京东人力资源在组织与人才管理趋势的思考和策略革新举措外，京东集团首席人力资源官及法律总顾问隆雨宣布，由京东首创、发起倡议并组建的京东TELink人才生态联盟正式成立。京东人才生态联盟吸引了包括红星美凯龙、联合利华、沃尔玛、宝洁、惠普等生态圈内的企业加入，管理咨询大师拉姆·查兰、中欧国际工商学院知名学者韩践、全球顶尖管理咨询公司DDI和韦莱韬悦等企业和个人顾问加入联盟专家团，共同为联盟的生态建设和发展规划出谋划策。、
红星美凯龙、联合利华、沃尔玛、宝洁、惠普、中欧国际工商学院、DDI、韦莱韬悦等联盟代表携手京东，共同启动京东TELink人才生态联盟
峰会上，联盟发起方京东集团首席人力资源官及法律总顾问隆雨从现在看未来，从业务看组织，深度分享了VUCA时代和技术革新带来的趋势性改变、京东关于第四次零售革命行业趋势的思考，以及京东战略革新举措。
京东集团首席人力资源官及法律总顾问隆雨分享京东人力资源策略革新
隆雨指出，京东预见第四次零售革命即将来临，“无界、精准”是未来零售业的实质，成本、效率和用户体验将进行重构。基于“零售即服务（RaaS）”的战略顶层设计，京东继续在零售领域深耕细作的同时，将成为一个开放、赋能、共创的平台，面向全社会开放京东作为零售基础设施提供商的能力。
人力资源如何帮助企业从现在走向未来，为未来的挑战做准备？隆雨提出京东人力资源变革驱动的“OTC价值主张”（“OTC”指组织/Organization、人才/Talent、文化/Culture）：基业长青，文化先行；战略落地，人才先行；致胜未来，组织先行。京东认为，未来的组织是通过建立独特的文化，吸引和保留具有共同价值观的人才，持续创造价值的平台。在VUCA时代，企业要赢得未来之战，需要进行颠覆性的组织变革。
京东希望与生态伙伴携手共建人才生态联盟，定向开放优势资源，相互赋能能力，共同探索在人才培养和人才健康流动等方面需要采取的创新举措，共同建设生态伙伴之间人才共生共创的平台。作为联盟的发起者，京东将率先开放内部的优势资源，隆雨介绍说。联盟将以”正道成功“为核心价值观，以“开放、赋能、共创”为宗旨，倡议具有共同价值观的生态伙伴加入，共同建设竹林共生的人才生态。
管理咨询大师拉姆·查兰现场对京东前瞻性提出TELink人才生态联盟的理念给予了高度认可。查兰谈到，数字时代下，企业将变得更加灵活主动、开放透明，增长和竞争的游戏规则也被改写。时代变化，组织需要主动出击，迎接挑战，突破旧的游戏规则，探索新的世界。而HR作为组织转型和变革管理的专家，将成为驱动变革的重要角色。
全球顶尖管理咨询大师拉姆·查兰分享数字时代组织人才新规则
新时代下组织将走向何方？推动变革的抓手在哪里？HR将如何推动变革？针对这些疑惑，查兰也在演讲中给出了他的答案。查兰总结出数字时代推动组织变革的5个方法：客户导向、人才为先、项目机制、赋能授权和考核激励，其中很多观点与京东所倡导的HR策略革新不谋而合。
在演讲过程中，查兰多次问到现场观众一个问题，are you future-ready？赢在未来，准备好了吗？查兰认为，大部分组织都还没有做好赢在未来的准备，所以他非常赞同京东提出的生态型组织的构想，只有具备生态圈思维，关注核心人才，且具备持续创新的能力，才能赢在未来。
责编：海闻
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