2013年05月31日10:52来源:人民日报海外版字号:
合伙创业并不只是“勾肩搭背”那么简单,背后还有更多的“规则”
电影《中国合伙人》最近大热,影片中3个主人公创业中途分道扬镳的情节及“千万别跟最好的朋友合伙开公司”的台词也引发热议。中国社会是一个“情理合一”的社会,在创业中,情感与规则的博弈也正是“中国式合伙”的独特之处。正确处理二者的关系是保证合伙创业顺利进行的关键。
海归寻求“中国合伙人”
现实生活中,海外学子回国寻找合伙人共同创业的现象十分常见。“我刚回国的时候和朋友们合伙开了一家管理咨询公司,这让我在比较短的时间内了解了中国的商业环境,为我未来的发展打下了基础。”已经拥有自己网站的刘海鹏(化名)如此说。
合伙创业能够发挥各自的优势,实现资源共享,还能降低风险。所以,合伙创业成为海归初次创业没有太多资金或缺乏经验时的通常选择。
刘海鹏介绍:“在我们的整个团队中,每个人各司其职,发挥自身特长。比如我是学系统工程的,我就负责技术,其他伙伴中有学经管的,就负责管理方案的制定。就像电影中海归孟晓骏专门负责‘新梦想’学生签证的申请工作,王阳则输出美国思维,成东青用演讲激励想要出国的学生一样。”
“合伙”背后的“拆伙”危机
海归张睿(化名)学金融出身,比较关注商业概念,看完电影后,他表示很认同电影里“千万不要跟最好的朋友合伙开公司”的观点。在他看来,海归在创业时,遵从这一原则可以少走弯路,也免去朋友因为利益关系而反目成仇的可能。
现实中,从“合伙”到“拆伙”的原因有很多,除了利益分配的问题,还有创业理念、价值观、人生观等各种因素的交织。
“也许创业初期我们有着共同的奋斗目标,基本没有什么分歧,但是随着时间的推移,矛盾就逐渐凸显了。我的创业梦想是设计出能够在某一方面改变人们生活的产品,而我的伙伴的梦想并不在此,所以我们渐行渐远。”刘海鹏对笔者解释他们的管理咨询公司拆伙的原因。
陈可辛在接受媒体采访时说:“中国人其实是很难合伙的,朋友之间更难合伙,因为我们是理性跟感性分不清楚的。”他表示这不全是因为财富,还有尊严、面子、贡献等多种原因,认为自己的付出没有得到对方认可。
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