编者按
6月10日起,中央宣传部组织中央及地方媒体开展2026年“活力中国调研行”主题采访活动,分别从“科创活力篇”“消费活力篇”“乡村活力篇”“开放活力篇”四个批次,多角度、立体式呈现中国经济稳中向好、动能充沛、活力奔涌的良好态势。
大河财立方跟随“活力中国调研行”采访团深入全国各地采访,挖掘各地在破解发展难题、增强发展动力、厚植发展优势、推动经济高质量发展等方面的生动实践与积极成效,推动实现“十五五”良好开局。
改革开放四十余年,浙江用占全国约1%的陆地面积,创造了近7%的经济总量。
支撑这一成就的,是贡献了全省近七成GDP的民营经济。从“鸡毛换糖”到块状经济,从义乌模式到温州模式,“走遍千山万水、吃尽千辛万苦、说尽千言万语、想尽千方百计”的“四千精神”,至今仍是浙江最硬核的底气。
当“六小龙”的火爆出圈让外界重新打量浙江时,一个更深层的问题浮现:为什么总是浙江?
此次“活力中国调研行”采访团深入杭嘉湖平原、甬舟台温等地,走进实验室、车间和产业园区,一幅勇闯“无人区”、走出舒适区、挺进“深水区”的科创图景次第展开。
勇闯“无人区”:从“0”到“1”,敢为天下先
“无人区”,就是走别人没走过的路。
在之江实验室,一场将人工智能送上太空的“星际穿越”,做的正是这件事。
“AI被认作下一轮科技革命的核心变量,但太空作为人类活动的重要疆域,却没有人工智能的影子。”之江实验室计算星座科研任务总体部技术总师李超告诉记者,公开数据显示,到2032年,全球约有3000颗遥感卫星,年产出300PB数据。
“如此海量数据若传回地面处理,既不经济也不现实,唯一的出路是把算力和AI送上太空。”他说。
“唯一”,就是“无人区”的入口。
2025年5月,三体计算星座完成首次太空发射部署,整体算力达5POPS,是目前全球规模最大的太空计算星座。
“无人区”里,已经创出新天地。眼下,20个AI模型已在轨部署,对火点识别、水体提取等任务实现秒级判断,准确率高达99%。
从太空到地面,另一片“无人区”正在成为“有人区”。台州星空智联卫星总装车间里,从一条汽车流水线“移植”而来的“脉动式”生产线,重新定义中国卫星制造的流程与效率。
星空智联副总经理张华说,传统航天制造周期以年计,关键工序依赖少数“能人”的手感。公司将吉利造车理念搬进卫星工厂,在标准化平台上实现了多星并行总装、同步测试。
“1颗卫星从投产到出厂,从两三年缩短到28天,人力从数百人减至约30人,成本下降约45%。”张华说。截至目前,出厂75颗星,72颗成功发射入轨,100%可靠。
从算力上天的算法突破,到“脉动式”造星的工艺革新,浙江的创新者用行动重新定义了“无中生有”。“无”的是路径依赖,“有”的是敢闯“无人区”的胆识与底气。
走出舒适区:在最好的时候自我革命
当“无人区”的开拓者仰望星空时,另一批浙江企业正在完成一种更不易察觉,却同样艰难的跨越:走出舒适区。
浙江经济早已独步潮头,块状经济曾是全球产业链中不可忽视的存在。比如,诸暨的袜、永康的五金、乐清的低压电器等。
原本,浙江仍可以守着这些“现金牛”,过好日子。但在此次调研行中,记者却看到两种截然不同却又殊途同归的进阶路径:
一种是一条赛道深耕到底,从一般到卓越,做到无可替代;另一种是彻底转身,从模式创新转向技术创新。
宁波永新光学展厅前的展柜里,不仅有其在1954年研制的中国第一台生物显微镜,还有随嫦娥二号、三号、四号远征太空的“中国眼”。
“世界上第一张月背近距离全景照片,就是我们的镜头拍摄的。”公司证券部主任曹晨辉介绍。从贴牌代工到牵头制定ISO显微镜国际标准,永新光学80多年只做一件事——不换赛道,不断冲击行业“天花板”。
如今,其国内首款商品化四色激光共聚焦显微镜国产化率达96%,打破国外34年垄断,市占率居国内品牌第一。
同样的故事在先临三维科技股份有限公司(以下简称先临三维)上演。这家深耕三维扫描20余年的企业,每年将约20%营收投入研发。董事长李涛说:“跟在国外同行后面做相似的东西,即使价格更低,也没有前途。做科技型产业,一定要做独特性。”
持续投入终见回报——全球首创无线一体化三维扫描技术,彻底摆脱对电脑和电源的依赖,如今,先临三维产品远销100多个国家和地区,国际业务占比70%。
如果永新光学和先临三维代表的是深耕突围,那么另一批浙江企业选择了更彻底的转身。
在宁波,浙江人形机器人创新中心(下称浙江人形)的实训区里,机器人正在分拣包裹、取放商品、反复折叠布料。
让人印象深刻的不是资本热度,而是企业早早把机器人送进产线的务实选择。在服装制造领域,公司与杰克科技签约2000台定制人形机器人,为全球服装行业首个批量落地项目。与方太联合打造的机器人总厨,能一气呵成跑完22步烹饪流程。
浙江灵巧智能科技有限公司CEO周晨说:“2024年大家还在炫硬件,2025年炫性能,到今年,大家开始真正追问,我到底能干什么?能解决什么实际问题?”
走出舒适区,意味着选择更难的路。无论是显微镜赛道的极致攀爬、三维扫描的长期主义,还是浙江人形机器人对“能真干活”的执拗追求,都是同一个动作——
当传统路径难以为继,浙江企业选择用“创”字重新定义“闯”字。
挺进“深水区”:改革破壁,让生态自成雨林
如果说“无人区”靠的是胆识,舒适区靠的是韧劲,那么“深水区”靠的则是格局。这不再是单个企业的突围,而是整个创新生态的再造。
当下的浙江,正在用制度创新的“系统集成”,回答一个根本性问题:什么样的生态,才能让创新像热带雨林一样生生不息?
在浙江清华长三角研究院,“政、产、学、研、金、介、用”七要素高度集成协同的“北斗七星”模式引人注目。
该院院长黄开胜说:“我们自收自支、市场化运行,完全靠改革闯出路。”不靠财政“输血”,在市场中找位置、在服务中求发展。这套“自我造血”逻辑,倒逼出更敏锐的需求捕捉能力。
同样的改革基因,在杭州光学精密机械研究所(以下简称杭州光机所)呈现出另一种形态。
这里不像传统研究所,更像一个创新“反应堆”。以“选—育—嫁”为核心逻辑,平台累计孵育企业70余家,撬动外部资本超50亿元,企业总估值超500亿元。
杭州光机所所长齐红基打了一个形象的比方。“果子还是个种子,我们要做的是把创始人的内在动力激发出来,而不是急着去‘摘果’。”
将核心股权留给创始团队,以“创业合伙人”的身份深度介入,这套逻辑拆掉了科研人员“不敢转”的心墙。
光机所孵化的杭州光在科技有限公司创始人夏海云坦言:“入孵企业虽都属光学领域,但各有独门绝技。这种集群效应让我们背靠背互相支持,像一个集团军作战。”
在浙工大莫干山研究院,院长陶鹏明确表态:“作为高校背景成果转化平台,我们坚决不做‘二房东’。”在研究院,“一栋楼就是一个产业链”,楼下研发、楼上转化,创新成果以最快速度从实验室“跑”进车间。
博士后王思佳依托研究院平台,将天然提取香氛技术应用于地板行业,联合湖州本土板材龙头开发缓控释香地板,首年即实现1.2亿元销售额。
在宁波,甬江实验室构建了覆盖“研发攻关—验证测试—中试放大—成果转化—孵化培育”的全链条支撑体系。
实验室主任崔平坦言:“我们不希望成为一个统计数字,我们要做的是直面挑战、解决问题,真正让科技支撑和引领产业发展。”5年间,实验室集聚近700人创新队伍,在孵企业近30家,总估值约60亿元。全球首次实现陶瓷室温拉伸塑性的成果就诞生于此。
几家科研机构虽然路径各异,却指向同一个转变:从“给政策”到“建生态”。
浙江省科技厅副厅长周土法介绍,今年2月,浙江召开全省建设一流创新生态打造最具竞争力营商环境大会。近期,《关于建设一流创新生态打造最具竞争力营商环境的意见》正式发布。
他说,浙江要打造的,是人才成长“最佳沃土”、企业发展“最好摇篮”,融合协同“最高质效”、政策服务“最为有感”的一流创新生态。
四个“最”字勾勒出浙江的雄心。
工信部电子第五研究所宁波实验室副总经理陈锃基说,对浙江产业创新,他的印象是“龙”比较多,从“小龙”到“群龙”,背后是营商环境、产业生态等软硬环境的支撑。
而从“六小龙”的惊艳亮相,到“新八骏”“五小凤”崭露头角,这种生生不息的生态演进,或许正是“为什么总是浙江”的最深答案。
回望进阶之路——闯“无人区”靠胆识,出舒适区靠韧劲,蹚深水区靠格局。三者层层递进,科创浙江的精神图谱已然分明:
一个“闯”字贯始终,一种“创”劲无止境。
大河财立方记者 陈诗昂 史冰倩
责编:张靖雯、侯兴川