人才是强企之基，也是海外事业行稳致远的关键所在。日前，一场围绕国际化工程人才培养的座谈会在中铁建工集团总部举行，来自石家庄铁道大学的代表与中铁建工代表们共聚一堂，就持续深化校企合作、共育复合型国际化人才进行深入交流。这是双方在多年合作基础上的又一次深度对接，也是企业夯实海外人才根基、服务高质量共建“一带一路”的务实行动。
走出去，人才须先行
自1969年参建坦赞铁路以来，中铁建工集团的海外足迹已延伸至全球30余个国家和地区，统筹建立起八大海外区域市场布局。从坦桑尼亚国家议会大厦到尼雷尔大桥，从姆卡帕医院到南极科考站，一批批标志性工程见证着这家“交通枢纽建设王牌军”的海外奋斗历程。
随着海外业务的持续拓展，以及智能建造、绿色低碳、城市更新等新兴领域的快速崛起，集团对兼具专业能力、国际视野与综合素养的复合型人才的需求日益迫切。“走出去”的步伐越快，对人才的要求就越高——海外工程不仅考验专业技术，更要求员工具备跨文化沟通能力、国际规则理解力和属地化运营思维。正因如此，中铁建工集团始终把人才作为海外事业发展的“第一资源”，在拓宽引才渠道、创新培养模式、做实职工关怀等方面持续发力，着力打造一支留得住、用得上、能攻坚的国际化人才队伍。
拓宽渠道，让优秀人才“引得来”
吸引优秀人才，需要诚意，更需要平台。近年来，中铁建工集团持续拓宽人才引进路径，通过高校毕业生招聘与社会成熟人才引进双轮驱动，不断充实海外人才储备，为海外事业注入了新鲜血液。
在精准选才方面，中铁建工深入境外一线开展优秀年轻干部调研，全方位近距离推荐选拔35岁及以下优秀年轻干部人才，让更多有潜力、有担当的年轻人进入组织视野。同时，扎实做好应届毕业生阶段培养考核工作，通过系统化的入职教育和岗位历练，不断增强新员工对企业的认同感和归属感，让更多优秀学子愿意投身海外、扎根一线。
精心培育，让青年骨干“成长快”
引才是基础，育才是关键。如何让年轻人才在最短时间内成长为独当一面的国际化骨干？中铁建工集团的答案是：搭平台、压担子、给通道。
中铁建工持续深化复合型国际化人才培养，三年累计选派上百名国际化后备人才赴海外交流锻炼，让青年员工在真实的海外项目环境中经风雨、见世面、长才干。
在机制创新方面，中铁建工积极推动海外人才优先“十条”政策落地，深度指导境外区域探索实施薪酬与绩效考核差异化分配机制，让贡献大、能力强、肯吃苦的人才在收入上得到充分体现，真正实现“干多干少不一样、干好干坏不一样”，以制度优势激发人才活力。
做实关怀，让海外职工“留得住”
留住人才，既要靠事业平台，也要靠真情关怀。中铁建工集团深知，海外职工常年远离祖国和亲人，必须有实实在在的后方保障，才能让大家安心工作、全力奋斗。
中铁建工国际事业部深化“五心国际”服务品牌，健全“总部—区域—项目”三级服务体系，将关心关爱覆盖到每一名海外职工。全年开展“两节”送温暖、夏送清凉等普惠慰问，让身处异国他乡的建设者感受到来自企业的牵挂与温暖。精准落实关爱政策，慰问困难职工及家属，让后方家属同样感受到组织的关怀。尤其值得一提的是，集团创新开展的“小海鸥”暑期关爱等特色活动，聚焦海外职工子女成长，切实解决了海外职工的后顾之忧，让远在千里之外的奋斗者们能够更加心无旁骛地投入工作。
从校园到海外，打造人才成长“快车道”
拓宽渠道、精心培育、做实关怀——这既是企业内部人才战略的系统布局，也为校企合作提供了更坚实的承接平台。在与石家庄铁道大学的合作中，中铁建工将这一理念贯穿始终。
早在数年前，中铁建工集团便与石家庄铁道大学开启了“3+1”国际工程人才联合培养探索。学校前三年夯实专业基础，第四年校企联合强化实践，定向培养适应能力强、外语水平高、立志从事海外业务的毕业生。在合作过程中，学校根据企业海外业务实际需求，不断优化课程设置，将国际工程规则、属地化施工规范、跨文化管理等内容融入教学；企业则为学生提供实习实训平台，选派经验丰富的技术骨干和管理专家走进校园开展专题讲座，使课堂知识与一线实战紧密衔接。一批批学子毕业后奔赴非洲、中亚、南太平洋等海外区域，在真刀真枪的工程实践中迅速成长，许多人已成长为项目管理和技术攻关的骨干力量，为集团海外市场开拓贡献了重要力量。
对于在校学生而言，这一培养模式不仅让学习更有方向感，也为未来发展打开了更广阔的空间。学生们在校期间便能接触到真实的海外工程案例，了解不同国别市场的业务特点，提前完成从“校园人”到“职场人”的角色转换。对于企业而言，持续稳定的校企合作有效缩短了人才成长周期，一批批经过系统培养的毕业生迅速充实到海外项目管理、商务经营、技术保障等关键岗位，为集团国际业务稳健发展提供了有力支撑。
人才兴则海外兴，人才强则企业强
半个多世纪的海外征程中，中铁建工集团始终将人才培养作为发展大计。面向未来，随着共建“一带一路”进入高质量发展新阶段，企业对国际化人才的需求将更加旺盛，对人才的综合素质要求也将更高。
中铁建工集团将以久久为功的人才战略和持续深化的校企合作实践，在引才上拓渠道、在育才上搭平台、在留才上用真情，不断拓展合作领域、提升合作质效，推动“高校育人、企业用人、海外建功”的良性循环走向深入，培养更多“懂技术、善创新、能落地”的卓越工程人才，为高质量共建“一带一路”持续注入源源不断的人才动能。
责编：张靖雯、王瑞景
