2026年1月13日至14日，广东宏大党委书记、董事长郜洪青率调研组赴宏大民爆下属日盛集团，就生产经营情况开展调研，深入了解企业发展现状，凝聚发展共识。广东宏大副总经理郑祥妙等陪同调研。
1月13日，郜洪青一行与日盛集团班子成员举行座谈。日盛集团总经理陈文帆系统汇报了公司2025年在党工建设、安全生产、技术创新、成本管控及市场营销等方面的经营管理情况，并介绍了2026年重点工作计划。
1月14日，调研组前往日盛集团察右中旗生产点，深入一线实地察看炸药生产过程，并就安全生产与相关人员交流。柯达公司总经理崔智慧陪同讲解。
郜洪青对日盛集团的经营成效给予充分肯定。他指出，日盛集团积极顺应市场实施改革，多措并举推动降本增效，为安全生产、技术创新和业绩提升提供了有力支撑。针对下一步工作，郜洪青提出四点要求：一是坚持党建引领，筑牢发展根基。要持续加强党组织建设，充分发挥党员先锋模范作用，以高质量党建推动企业高质量发展；二是积极主动作为，把握市场机遇。要在复杂多变的市场环境中迎难而上，勇于应对挑战，积极开拓进取，争取更大发展空间；三是持续深化改革，激发内生动力。要进一步完善体制机制，优化管理体系，通过改革创新不断提升企业核心竞争力；四是夯实安全基石，守牢发展底线。要牢固树立安全发展理念，强化全员安全意识，严格落实安全生产责任，确保企业稳健运营。
广东宏大副总经理郑祥妙强调，临近春节，要科学安排生产计划，始终绷紧安全这根弦，坚决防范各类安全事故。
日盛集团董事长冯永兴表示，2026年公司将进一步加强党建引领，充分发挥党组织战斗堡垒作用；始终把安全生产放在首位，持续巩固安全基础；围绕全年目标，努力释放许可产能，推动公司实现新发展。
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