杨莉珊在青少年发展企业联盟专题讲座聚力帮助困难家庭儿童（右一）
毕业于英国华威大学并取得英国注册会计师资格证，中国侨商联合会常务副会长、香江国际中国地产有限公司首席执行官杨莉珊1994年只身从香港来到上海。26年后，杨莉珊不仅带领公司紧随国家战略开展业务布局，作为全国政协委员的她更是心系脱贫攻坚，围绕农民工贫困家庭抗风险能力带来自己的提案。
“国家富强则民富强”
2020年是全面建成小康社会目标实现之年,是全面打赢脱贫攻坚战收官之年。杨莉珊委员今年两会带来了一篇关于“疫情后提升农民工贫困家庭抗风险能力与助力脱贫”的提案，她提出建议从防控、救助和长效三方面着手，深入探讨如何提升农民工贫困家庭抗风险能力与助力脱贫。
杨莉珊进一步介绍，“防控”即对农民工贫困家庭的短期救助与长期观察，“救助”是指打通就业信息供给，关注流动儿童和留守儿童，“长效”涉及健全社会帮扶体系和社会援助长效机制、提升农民工就业质量、放宽入城限制等。
“国家富强则民富强。”杨莉珊认为：“紧随国家政策、参与国家发展是香江国际集团成长中不可或缺的驱动力量。”据了解，近年来香江国际集团在精准扶贫方面持续深耕，不仅支持北京市怀柔区雁栖镇北湾村蘑菇种植，向天津市武清区河北屯镇人民政府捐助135万元用于当地村庄的自来水改造工程，还与河北省张家口市阳原县东井集镇大石庄村签订结对帮扶协议，设立三年期专项教育扶贫项目。
“青山一道同风雨，携手共济克时艰”
新冠肺炎疫情全球肆虐，工地停工、售楼处、中介门店关闭，房地产无疑是受影响最大的行业之一。谈及香江国际中国地产有限公司在疫情期间的情况，杨莉珊介绍，新冠肺炎疫情爆发初期，我们第一时间按照政府要求在北京总部和各地项目公司成立预防控制工作组，一方面注意对员工进行相关防护和预防措施的培训，另一方面主动做好各项准备，确保办公及商业租户安全复工。
“写字楼运营方面，我们聘请了专业消毒机构在1月29日、30日对大厦所有公共区域进行彻底消毒，节后复工阶段对所有进入写字楼的办公人员严格执行进楼测体温、检查北京健康宝等防疫流程；商业运营方面，运营时间严格响应国家疾控政策进行调整，并给予了租户租金和物业费减半的优惠举措；酒店运营方面，严格遵守疾控中心和公安部门建议，自1月27日起暂停对外接待，同时配合第三方平台做好客人退改预定工作。” 杨莉珊说。
“青山一道同风雨，携手共济克时艰。”公司在农历正月初二紧急组建医疗物资捐赠执行团队，积极联系海内外多方渠道购买医疗物资，于二、三月份疫情紧急时期，共计向湖北、河南、山东、北京、天津、香港6地36家医院及机构捐赠医用手套、医用口罩、隔离衣、防护服、消毒液等多批医疗物资，为打赢抗疫战争贡献力量。
“疫情下，中国重振经济成果全球领先”
对于侨资企业在疫情过后如何调整战略，完成既定的发展目标的问题，杨莉珊提到，从疫情的控制和疫情后期中国政府对复工企业的帮扶政策来看，企业普遍能够接受营商环境不断优化带来的各项举措，中国在此次疫情下重振经济的成果也是全球领先的。
“在这个过程中，对于中国经济呈现出的巨大韧性，侨资企业应该更坚定地相信市场消费能力的释放会随着疫情结束逐步显现。” 杨莉珊表示：“对于既定的发展目标，企业应聚焦在核心业务上，确保现金流的稳定，减少、暂停、剥离一些非核心业务或是扩张型业务，尤其是对新兴领域的拓展和实践，企业需要谨慎考量自身的核心竞争力和市场基础，在受疫情影响的经济周期中维持企业的主干持续造血能力。”
在杨莉珊看来，疫情带来的破坏性市场影响是企业自检的极佳机会。她说：“核心主业的抗风险能力、利润空间等都可以得到更客观的验证，从而坚定地修订或坚持战略目标。在这种战略目标下，为了保证企业的中长期发展和扩张，还可以适当关注同业对手的失利或低谷，借机收割同业市场，进一步扩大核心主业的发展，通过收并购等方式提升市场占有率，完成企业既定的发展任务。”（海外网 朱惠悦）
责编：朱惠悦、徐亦超
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