2019年是中华人民共和国成立70周年。70年来，我国的经济实力、社会面貌、生活水平发生了翻天巨变。这是亿万劳动者在党的领导下，不忘初心、奋力拼搏的结果。为向他们致敬，国资小新与国资报告将从即日起分批推出中央企业不同战线、不同岗位党员干部职工的“初心故事”。
今日推出第六篇，为大家讲述中国海油员工在伊拉克排雷的故事。
2011年4月，已经在海上油田工作了10年的刘国志站在伊拉克米桑油田营地旁纵目四望，心不断往下沉。
初来乍到的他怎么也不会想到，自己将迎来的工作，竟然是排雷。
8年
3.5万个“足球场”
2次大撤离
3300多人次
刘国志和团队成员们是怎么过来的?
刘国志平静的脸上，捕捉不到战争、危险等留下的痕迹。然而，几年来在伊拉克历经的种种，早已在他心中沉淀为一种更加深刻的感触。
扫雷当先锋
米桑油田所在的位置曾经是两伊战争的主战场，到处都是战争留下的地雷、炮弹。初来乍到的海油人，面临的第一项任务就是排雷，对于他们而言经验完全为零。
遇到困难不轻易放弃是刘国志一直坚持的原则。白天，他深入雷区实地勘察，向熟悉油田地貌和雷区的当地人请教。晚上，他搜集国际相关排雷技术标准，学习清雷的相关流程。很快，他对地雷在油田的分布和排雷的技术要求有了一定的了解。
脚下的土地里到底埋了多少雷?又是如何分布的?对于这些问题，没人能给出确切的答案。
有一次三维地震勘探，在50多摄氏度高温的烘烤下，他和同事们沿着GPS校准路线摸索着。
正当大家干劲高涨时，铲车司机提出要下班回去吃午饭。然而，排雷任务紧迫不容耽搁，心急如焚的刘国志索性拿起GPS走到了铲车前领路。
车缓缓开动，刘国志和同事们一起在铲车前领路，每走一步都如履薄冰。车走走停停，紧随其后的是更大面积的清雷工作。清雷过程中，大家发现，在那条通道周边还潜藏着很多雷带，每每想起就不由感到后怕。
眼前是危险的，身后是安全的，他们就是那道分界线。
胜利大撤离
除了排雷，刘国志在伊拉克的另一项主要任务是安保。2011年至今，有两次大的危机在他的心里留下深深的烙印。
2014年6月12日，黄色预警响应预案启动，中方员工需要分批次撤离。
刘国志一边修改完善应急撤离专项预案，安抚现场人员的情绪;一边指挥人员按部就班实施撤离程序，并与当地军方、中国驻伊拉克大使馆、中国驻伊朗大使馆和中国海油保持密切沟通。
在不到一周的时间里，油田1500名中方员工撤退到只剩30名。忙碌而紧张的工作让刘国志多年未发的颈椎病又犯了，他在脖子上缠了一条毛巾，继续坚守在岗位。
刘国志知道自己不能垮，他不停地给留守人员鼓劲，同时还要在电话里安抚在国内的家人。
所幸，两周以后，局势得到控制，刘国志他们对应急管理做了优化，制订了完备的应急体系，对各种突发事件的应对进一步完善。
2018年7月，伊拉克南部爆发大规模骚乱，白天刚得到消息，晚上通往油田营地的路就被封锁了。得益于多年来与当地人形成的良好关系，刘国志和团队成功组织了1700多名中方员工大撤离，尽管周围受到很大破坏，但油田没有受损。
面对近在咫尺的危险，刘国志说：“当时不容多想，只想着自己责任在肩，要确保大家的安全。”
安全无小事
刘国志说，做健康安全环保工作，最重要的是严格细致、求真务实，不能搞“花架子”。
米桑是一个已经生产了30余年的老油田，项目高峰期内，现场的施工作业人员超过5000人。如何保障油田的安全生产?
让中国海油的安全文化在米桑落地生根!
为了纠正司机开车不系安全带的习惯，刘国志费尽了心思，又是安排乘车安全培训，又是带领大家逐辆检查。在他的“碎碎念”之下，“现在上车之后，司机都会主动提醒乘客系安全带，这是非常大的一个改变。”
通过广泛开展谈心谈话，出台了121项安全管理制度，还因地制宜推行区域安全管理机制，号召全员参与安全管理，使得当地工作人员安全意识显著提高。
在米桑，刘国志守护安全，事无巨细，他却无法经常守护家人。当年离家赴伊工作时，双胞胎儿子只有两岁，现在转眼已10岁。“以前只要看见我收拾行李箱，孩子们就会扑上来，一人抱着我的一条腿不让走。”刘国志苦涩地笑着，“好在现在都长大了，也懂事了。”
对于油田的守卫者而言，安全工作，没有功成名遂，只有任重道远。
刘国志和大家“一砖一瓦”为米桑油田筑起的安全堡垒日益稳固，而那一份责任却积年累月地在他的心中有了愈加沉重的分量，他始终坚持：“凡经我手的工作，首先要做到让自己满意，全力达到最高要求。”
淬火战区砥砺兵
以身试险步步惊
八年奋进初心在
沉心稳念使命行
除了刘国志
还有千千万万在海外工作的央企员工
他们远离家乡、远离亲人
去坚守着一份使命
这就是央企人的初心
把感谢献给每一个在外漂泊的你们
像你们致敬!
来源：国资小新微信公众号
责编：俞镜淇、张荣耀
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