海外网3月10日电 十三届全国人大一次会议新闻中心于3月10日15时在梅地亚中心多功能厅举行记者会，邀请国务院国资委主任肖亚庆，副秘书长、新闻发言人彭华岗就“国有企业改革发展”相关问题回答中外记者提问。
国企成绩：去年国有企业利润达2.9万亿 5年来最好
有记者说，过去一年，全国国资系统和中央企业取得了非常好的成绩。但是这几年经济的发展总是起起伏伏，企业的经营还面临着很多的不确定性。“如何看待去年的这份成绩单，为了保持和创造更好的成绩，今年还将在哪些方面作出努力？”
肖亚庆介绍，2017年，全国的国有企业营业收入达到了50万亿元，利润达到了2.9万亿元，比上一年分别增长了14.7%和23.5%。其中，中央企业的营业收入是26.4万亿元，实现利润达到了1.42万亿元，分别比上一年增长了13.3%和15.2%。这都是这五年来最好的一年。
与此同时，在重大工程的建设上也取得了很多进展。“不知道大家最近看没看《厉害了，我的国》？中央电视台拍的纪录电影片，很火，讲的中国桥、中国路、中国港和中国网，这些好多都是中央企业为主或者中央企业承建的。”在科技创新方面，中央企业和国有企业落实新发展理念，取得了大量的创新成果。仅去年在航空航天等大的项目方面都有很多的进步，去年的国家科技奖励，中央企业获奖83项，占全国奖项的35.2%。中央企业在经济效益好的同时，不忘自己的社会责任，在精准扶贫、保证供给、提速降费等等各方面也都作出了努力。
中央企业2017年取得的成绩，是五年来、也就是党的十八大以来，党和国家各项事业取得历史性成就的一个缩影。其中，中央企业广大干部职工作出了很多努力。一是围绕主业发展实业。实业是中央企业也是国有企业的安身立命之本。去年，从中央企业统计看，整个盈利里面，工业类企业也就是实业这一块达到了18.7%的增长率，占整个盈利总量61.7%，所以突出主业、突出实业是2017年的特点。
二是推进供给侧结构性改革。去年，中央企业带头完成去产能任务，钢铁、煤炭的去产能率先完成任务。从压缩管理层级、提质增效看，中央企业也做了很多努力，去年中央企业减少法人户数是8390户，取得了良好的效果。处置“僵尸企业”和“特困企业”达1200户，仅这两项就节约成本和减少亏损1634亿元，为整个效益提升作出了贡献。在这同时，重组的效应也进一步显现。近年来，特别是去年中央企业加大了重组的力度，这五年先后完成了19组36家企业的重组，效果逐步显现，从物理组合就是两家重组，到发生很多化学反应，出现了很好的效果。
三是中央企业向内压缩成本，运行质量和市场竞争力进一步提升，成本费用率进一步降低，库存应收进一步降低，所以发展的质量和效益也进一步提高。今年1-2月份，中央企业实现营业收入4.1万亿元，比去年同期增长10.9%，实现利润2066.7亿元，比去年同期增长了22.6%。也就是今年开局继续保持了良好的态势。从这些情况来看，我们对经济的发展，对今年全年的前景是充满信心。
国企国资改革：加快解决历史遗留问题 推动央企战略重组
有记者问：“今年是贯彻党的十九大精神的开局之年，也是改革开放40周年，国企改革在经济体制改革中始终处于重要地位。当前仍然是社会公众关注的热点话题，站在新的历史起点上，能否给我们介绍一下国资委在推动国企国资的改革方面会有哪些新的举措？”
肖亚庆回答，党的十九大对国企国资改革作出了重大部署，也提出了新的要求，《政府工作报告》对今年的工作也作出了明确的部署。应该重点抓好中央已经确定的大政方针的落实，特别是已经确定的国企改革“1+N”系列文件的落实，就是要往深里推，往实处做，把这些举措一项一项在原有基础上更加落实到位，见到实效。主要有几个方面：
一是拓展深化各项改革举措。按照中央的要求，开展了“十项改革试点”，目前在18家中央企业集团、39户子企业在做试点。应该说近两年来的改革取得了很多成效。新的一年，在这个基础上要把“十项改革试点”在集团层面做的，要向各个下级各层级进一步拓展。有的试点是在二级、三级企业做的试点工作，要进一步提升到集团层面来扩大这个试点。
在监管方面，要从管企业为主向管资本为主进一步转变，使得我们监管职能在原有基础上进一步推进、进一步做实，使监管的针对性、有效性、系统性进一步增强。与此同时，在监管方面我们根据改革要求加强分类监管、分类考核，分类推进各方面的改革，取得实实在在的成果。
二是要推进集团层面的股权多元化和混合所有制改革。去年中央企业集团层面按照公司法注册完成了公司制改革，这只是第一步。下面在这个基础上进一步推进集团的股权多元化，进一步深入推进混合所有制改革。进一步通过改革完善公司治理结构，使得治理结构能够更加符合有效制衡的要求，使得经济实体能够具有灵活高效的运营机制。在改革中还要加强国有企业党的领导，要落实董事会、经理班子和各个管理层级的职权的边界和定位，使企业治理更加有效、运行更加灵活，进一步健全完善市场化经营机制。
三是要推动中央企业战略重组。这个战略重组应该是两大方面的内容：一是集团层面的战略重组，使战略布局更加优化。二是专业化的重组，今年要进一步加大这方面的尝试。现在中央企业一定程度上存在一个专业多的问题，众多的专业很多企业在做，这样效率效力不能充分发挥。我们要在这方面加大力度，使重组更加有效。同时，要更加关注已经重组的企业，使已经重组的企业能够从物理反应的基础上产生更多的化学反应，1+1大于2的效应更加能够显现出来。
在改革过程中还有一个问题，就是要加快解决历史遗留问题。去年全国国有企业“三供一业”的剥离和历史遗留问题的处理取得积极的成效。今年，我们要和地方国资委一起共同推动这项工作进一步往深里做，基本完成“三供一业”的分离移交、独立工矿区办社会职能剥离和企业办教育医疗机构分类改革这三项工作。在以上改革的基础上，今年还要大力推动企业的信息公开，在建设阳光央企、阳光国企方面进一步加大力度，接受全社会和媒体的监督，使得我们的企业发展得更好。
深化国有企业改革，根本的目的是培育具有国际竞争力的世界一流企业。就要加快形成一批在国际资源配置中能够占据主导地位的领军企业，培育一批引领全球行业技术发展的领军企业，培育一批在全球产业发展中具有话语权和影响力的领军企业，从而培育具有全球竞争力的世界一流企业。当然，改革不是一蹴而就的。落实中央确定的改革任务，我们感到任重道远，还有很多工作要做，还需要攻坚克难、爬坡过坎，但是我们有决心在今年取得更多的成绩。
国资监管：放活促增值 牢守防止国有资产流失红线
党的十九大提出了做强做优做大国有资本，之前的提法是做强做优做大国有企业，这一新的提法对于国资监管和中央企业来说意味着什么，有哪些新的变化，今年我们是不是还能看到像联通这样大的混改？
肖亚庆说，推动国有资本做强做优做大，不仅是对中央企业提出了新的更高要求，对国资监管同样提出了新的更高的要求。
彭华岗介绍，从做强做优做大国有企业到做强做优做大国有资本，这意味着国资国企改革的理念和方式都会有重大的转变。不管是对国资监管也好、对中央企业也好，都会有重大的转变和新的要求。对于国资监管来说，意味着要从管企业为主向管资本为主转变，以管资本为主来转变国资监管机构的职能。这里面重点是放活、管好、优化、放大，要从四个层面来理解做强做优做大国有资本。
首先，要放活国有资本，要改革国有资本授权经营体制，科学的界定国有资本所有权和经营权的边界，调整国资监管机构的权责事项，真正落实企业的法人财产权和经营自主权。二是管好国有资本，放不是不管，而是要创新监管方式和手段，改变行政化的管理方式，改进考核体系和办法，促进国有资本的保值增值。同时也要牢牢守住防止国有资产流失这条红线，坚决防止国有资产流失。
三是优化国有资本，坚持有进有退，有所为有所不为，按照国家战略的要求，推动国有资本更多地向关系国家安全、国民经济命脉，以及国计民生的重要行业和关键领域集中，向战略性、前瞻性产业集中，向优势企业集中。
四是放大国有资本，推进混合所有制改革，提高国有资本的运作效率和水平，促进各种所有制资本的取长补短、相互促进、共同发展。
对于中央企业来说，也是提出了一系列新的要求。首先，企业要更加注重资产的质量。要求企业加大处置低效无效资产的力度，处置“僵尸企业”，降杠杆，降低资产负债率。二是要更加注重资本的回报。看企业的效益，不仅仅是看利润，还要看增加值，看资本收益率。三是要更加注重内涵式发展，坚决防止和避免企业盲目扩张、盲目做大。四是要更加注重资本的优化配置，企业要根据自己的发展战略，及时处置不符合发展战略的资产，实现国有资本的形态转换。变现的国有资本要用于更需要发展的领域。同时，要进一步扩大国有资本投资运营公司的试点，发挥好它的平台作用，推动国有资本的有序流转，支持实体经济的发展。
“今年有没有大的混改？今年也要在有条件的企业推动集团层面的股权多元化，有条件也可以推动混合所有制改革。”
高质量发展： 向世界高端看齐 持续“瘦身健体”
有记者问，今年的《政府工作报告》中提出，国有企业要通过改革创新，走在高质量发展的前列。国资委应该怎么做，企业又该做什么才能真正让国有企业走上高质量发展之路？
肖亚庆表示，党的十九大对高质量发展提出了明确的要求，习近平总书记在十九大报告中对我国经济发展作出了从高速增长阶段到高质量发展阶段这样一个重大判断，对今后高质量发展提出了明确要求。从中央企业的情况看，2017年世界500强企业中有48家中央企业，其中国家电网、中国石化、中国石油分别排在第二、第三、第四位。从这一点上看，中央企业规模已经不小了，但从高质量发展的要求来看，还有很多工作要做，还有很多的差距。
落实高质量发展要求，第一是要做强实业，推动制造业快速转型升级。比如在高端装备制造业方面，要在现有基础上进一步向未来发展的需求看齐，向世界高端看齐，不断提升装备制造的水平和能力。
第二是要使资源更多投向战略性新兴产业，形成新的增长点，满足高质量发展的要求。这方面有很多例子，比如“两机”专项、正在发展的5G、大飞机制造等等。第三是进一步持续推进“瘦身健体”，提高运行效率，始终把质量第一、效益优先作为发展目标。在原有基础上今年还要进一步减少法人户数，使中央企业的管理层级大多数压缩到五级之内，提高管理效率。在原有基础上进一步大幅度压缩过剩产能。同时要抓好“处僵治困”工作，完成“僵尸企业”的出清。在此基础上，全面提升企业的管理水平和运行质量。企业的管理水平提升也是一个永恒的主题，要瞄准世界先进企业学习，按照高质量发展的要求不断使管理提升，提高运行效率。
高质量发展，对于中央企业来讲一定是一个开放的发展。在高质量发展的过程中，一方面要向世界优秀的企业学习，同时也期待和世界一流企业的合作。不仅要通过混合所有制和各种方式与国内各类优秀的民营企业合作，也欢迎国际上先进的企业、有意愿的企业和中央企业共同携手，促进经济高质量发展，企业迈向高水平行列。
化解风险：中央企业负债水平可控 风险依然存在
有记者问到，去年以来央企在防范化解重大风险，尤其是降杠杆、减负债方面做了不少工作，央企的负债水平有所下降，社会上对此也非常关注，能否介绍一下这方面的情况？
肖亚庆介绍，化解重大风险已经列入中央经济工作会提出的打好“三大攻坚战”的首要任务，国资委和中央企业坚决贯彻落实。从中央企业来讲，近些年来中央企业的负债水平得到了有效控制，并逐渐下降。2017年底中央企业的资产总额是54.5万亿，平均资产负债率是66.3%，比上一年度下降了0.4个百分点。负债总额36.1万亿，带息负债14.4万亿中，有银行贷款9.6万亿、其他的各类证券、短融、超短融3.8万亿。除此之外的其他负债是企业正常生产经营过程中的往来款项。总体看，中央企业的负债水平是可控的。
同时，也清醒的看到，一部分中央企业、一部分中央企业的二级三级企业负债率较高，风险还依然存在。所以对中央企业来讲，加大风险的控制，降杠杆、减负债、防风险仍然是今年和今后一段时间一个很重要的任务。
国资委作为监管部门，第一是要强化分类管控。针对工业企业、非工业企业和科研类企业，分别制定了70%、75%和65%的管控线。今年初在这个管控线的基础上提高了一个等级，增加了5个点。原来是75%，现在到70%就要预警了。原来是70%，现在65%也要预警了。对这些少数的企业，我们也要加强控制。同时要求各个企业的集团要负主体责任，对所管控的分子公司也要制定负债的管控指标，通过分类管控使得总体负债率在现有基础上稳定下降。
第二是加强考核约束。把降杠杆、减负债作为中央企业考核的一项主要内容，来考核各个企业年终完成的情况。第三是要多渠道补充权益资本。比如说，近年以来各中央企业和各债券方经过充分的协商，利用市场化、法治化的债转股，已经签订了意向协议近1万亿，去年落实1800亿，今年要利用好这样一个市场化债转股的有利时机。去年中央企业还利用各种市场投资募集了3577亿的资金，补充了资本金，今年还要进一步加大力度。
同时，还要盘活存量资产。刚才讲要突出实业、突出主业，对那些实业、主业不相关、可以处理的资产要进一步盘活，进一步充实资本。另外，还要严控各类风险，特别是海外的风险、投资的风险。在原有基础上，今年的负债总额进一步降低，负债率进一步下降，风险控制在最低的水平。总的来讲，中央企业、国有企业要在降杠杆、减负债、防风险中率先带头，做好自己的工作。
混合所有制改革：乐意看到外国优秀企业参与进来
有记者问：“国资委会采取怎样的措施来鼓励外资参与混改，同时保护非公有制股东的权益？”
肖亚庆介绍，混合所有制改革已经有三批企业正在试点，也取得了积极的成效。既有子公司的改革，也有像联通这样的层级比较高的在二级上市公司层面的改革。今后，还要在原有基础上进一步推进混合所有制改革，把混合所有制改革作为国企改革的一个重要途径，努力取得实质性的效果。在混合所有制改革中，很重要的一条就是使参与混合所有制的各方都能够实现自己的最大价值。之所以搞混合所有制改革，就是想发挥混合所有制各投资主体的各自优势，形成利益共享、优势互补、共同发展，更好放大各自的资本功能。在这个过程中，是开放的，希望愿意参与的各类企业包括国外的企业参与混合所有制改革，也乐意看到今后国外企业参与混合所有制改革这方面的工作。
中央企业一定要带头学习好、领会好、落实好这些大的方针政策。保护各类投资者参与混合所有制的利益和他们的权益，在实践当中使投资各方都能够按自己的股权行使自己的表决权，行使自己的经营权，行使自己在混合所有制企业里处理各项事务应有的权利。这是一个总的概念。也希望大家有机会看一看现在进行混改的企业已经取得的成效。当然，混合所有制改革还处于试点过程中，还会遇到这样那样的问题，但这个方向是坚定不移的，开放这个方向也是坚定不移的。希望今后能够看到更多的企业参与进来，也很高兴、很乐意看到有外国的优秀企业参与进来。
公司制改制：不仅仅是换名换身份 改革空间进一步打开
有记者提问：“从今年开始，有不少中央企业从全民所有制改为国有独资，这一变化和调整会对企业的发展和经营管理会带来哪些变化，进行这样的调整目的是什么？ ”
彭华岗说，中央企业不但是集团层面，子企业层面也是基本完成公司制改制，除了少数需要处置的“僵尸企业”以外。地方企业也应该说大部分基本完成了公司制改制。应该说这是国有企业改革一个历史性的突破。今后十年、二十年以后要说起国有企业改革来，一定会想到在这个节点上完成了公司制改制。对于企业发展和管理带来的影响变化，起码可以从三个方面来看：
第一，责任更加明确。按照公司法的规定，股东以出资额为限对公司承担有限责任，公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。这是企业真正成为独立市场主体的一个重要标志。中央企业经过公司制改制以后，责任和权利也更加明确了，有助于真正成为自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立的市场主体。
第二，改革的空间也进一步打开了。公司制改制是各项改革的基础性改革，进一步推进股份制、多元化、混合所有制、改制上市等等这些改革，第一步就是要把公司制改革先做了，我们这一次全面把公司制改革完成，为后续的改革打下了基础。
第三，公司治理的要求也进一步提高。改制不仅仅是换个名、换个身份，更重要的是要真正建立有效制衡的法人治理结构，建立灵活高效的市场化经营机制，打造充满活力的现代企业。这一点在推进公司制改制的过程当中也在同步开展，但做得还不够，还需要在未来的深化改革当中进一步的推进。
国有资本划转社保基金：助解决养老保险基金缺口 不影响央企运转
有记者提到，去年底，国务院下发了文件《划转部分国有资本充实社保基金实施方案》，要求划转比例是10%。“目前这项工作进展是什么情况？今年大概还会有多少家央企和地方国企会继续执行这项划转国有资本充实社保基金的要求，这项划转对央企或国企的国有资本会不会有一些相应的负担？”
肖亚庆回答，划转部分国有资本充实社保基金，这是中央做出的一个重大决策，也是解决职工基本养老保险基金缺口的渠道之一，中央企业和国有企业坚决拥护，正在进一步落实。从中央企业层面，按照划转的要求，先选择三家企业作为试点。划转过程中还有很多程序、很多管理的要求，会按照要求选择几家企业，率先作为划转的试点，按照划转的比例和划转以后的管理要求来进行。
“划转以后对中央企业会不会有负担？我想明确地告诉你，这个划转并不影响中央企业的运转，既不影响全资中央企业的运转，也不影响股权多元化甚至混合所有制企业的运转，因为划转是国有股的一部分。”今年会按照国务院的统一部署，做好试点工作，与此同时做好划转后的企业管理和资产管理的各项工作。
扩大自主权：国资委已下放18项权力 做好衔接和服务
有记者提出，在今年政府工作报告当中提出，深化国有资本投资、运营公司等改革试点，赋予更多自主权。应该如何准确的来理解更多自主权，所谓“更多”二字它包含了哪些方面的内容，下一步国资委将采取哪些具体的措施或是建立哪些相关的机制来确保报告的这一要求得到落实呢?
肖亚庆介绍，李克强总理在《政府工作报告》中明确提出要赋予国有资本投资、运营公司更多的自主权，要认真贯彻落实好。就是要根据国有资本投资、运营公司的定位和运营模式，进一步的加大授权的力度，这也是开展国有资本投资、运营公司试点的一项重要的内容。这几年来在试点过程中也做了进一步的探索。去年国资委也根据中央的要求进一步理顺监管职责、理清职责，对越位错位不到位的地方进行了进一步的调整，下放了18项权力。今年将一部分出资人的权力放到两类公司，比如说发展规划，比如说集团的投资规划。
与此同时，对一些重大事项的管理权，比如内部薪酬、工资总额的报备制度等等，今年对两类公司要在原有试点基础上做进一步的调整。与此同时，也想在试点过程当中对两类公司集团本身对内部子企业的管理权利，有些在国资委的放给两类公司。希望通过这样的试点过程，两类公司集团也要把权利逐步放给下面的子企业。在放权的过程当中我们也不能让这些监管权利落地，还要做好衔接和服务工作，使得两类公司的试点过程能够实现最初的目的，使得两类公司运行能够运行得更好。
资本经营国际化：2017年央企境外资产总量达7万亿人民币
有记者问：“十九大报告提出要培育具有全球竞争力的世界一流企业。这意味着国企特别是央企集团公司要向全球公司进行战略转型，而全球公司的基本特征是生产与资本经营的双国际化，请问在资本经营的国际化上将如何实现突破？”
肖亚庆说，这个问题既是当前的问题，更是一个长期要实现的目标。从目前来讲，2017年中央企业境外单位有9112户，资产总量达到了7万亿人民币，投资和从事业务的国家和地区达到了185家。应该说国际化进程迈出了比较坚实的一步。
党的十九大对我们提出了更高、更远的要求，所以我们在国际化进程中，一个是向国际企业学习，另外一个是切实加强加大开放的力度，加大合作的力度。企业行业在国际上都喜欢谈竞争，这是必然的，也是完全可以理解的。但是，竞争前面应该再加两个字“合作”。只有在合作基础上竞争，才能实现双赢和多赢。现在是信息化高度发达的时代，很难有一个单赢的、只有一个企业盈利、只有一个项目盈利、而其他都不盈利的情况，这种情况概率比较小。
下一步,国有企业特别是中央企业应当在国际化进程中，在原有的基础上向前迈出更坚实的步伐，在原有的投资基础上进一步总结经验甚至教训，然后在新的国际化的进程中做出一些新的贡献。在当今经济发展全球化的大背景下，国际化比原来应该是更难了，国际化的进程比原来风险更多了，加上中央企业国际化做得还不够。所以开放的过程、国际化的过程是学习的过程、实践的过程，对监管来讲也是一个新的考验和新的重大课题。下一步要支持鼓励中央企业进一步“走出去”，进一步加大国际化力度，作为国资监管部门也要进一步完善国际化过程中监管的措施和举措。
市值管理：要提高上市公司透明度 盘活存量资产
有记者提到，今年的国企改革一项重点任务是加强市值管理。“市值管理主要内容包括哪些？如何引导国企做好这项工作？另外，最近不少省市纷纷表示要加速推进国有企业上市速度，提高国有资产证券化率，比如说浙江正在大力实施“凤凰行动”计划，请问肖主任怎么看？”
肖亚庆说，市值管理这个概念涵盖的内容非常丰富，要全面地理解。作为中央企业和国有企业，市值管理更多还是创造价值和价值实现。中央企业控股境内上市公司290户，市值达到了11.1万亿元，占境内A股市场总市值的20.66%，这个体量也是很大的。中央企业63.7%的资产和60.8%的净资产都在上市公司里面，所以要加强上市公司的市值管理。
一是中央企业这些上市公司要提高价值的创造能力，要做一个优秀的上市公司。二是完善公司治理，提高上市公司的透明度。加强与投资人的沟通，加强与市场的沟通。今年的改革就是要推动信息公开透明。2016年底国资委专门下发了《关于推进中央企业信息公开的指导意见》，去年在试点的基础上全面推进了工作。在上市公司里，市值管理是题中应有之义，应该进一步做好工作。
另外一个层面。国有企业、中央企业都要用好资本市场，要盘活存量资产，使得更多的优质资产注入到上市公司，提升上市公司的质量和公司的内在价值。各地的国有企业特别是浙江这些国有企业在实践中创造了很多的经验，今年也要加大这方面工作的交流力度，使得大家相互学习、相互借鉴。
总的来讲，我们中央企业、国有企业要上市，要到资本市场上去，就一定要努力做上市公司的优秀企业，做优秀的上市公司。也请我们各位媒体对我们中央企业的这些上市公司、国有企业的这些上市公司进一步监督，督促大家做优秀的上市公司。
海外审查：全球化趋势不可阻挡 审查应当总体公平
路透社记者就中国国有资本全球化和“走出去”问题提问。“中国国有企业和国有资本目前正在迅速地进行海外扩张，而随之而来的是越来越多的对中国海外投资的审查，一些欧洲国家、美洲国家，尤其是美国政府对具有中国国家背景的投资进行了大量的审查，对中国海外投资推迟甚至拒绝，请问你对于这种针对中国海外投资的审查有何评价？ ”
肖亚庆答道：“首先，我认为全球化的趋势是不可阻挡的，贸易全球化、投资便利化会给所有投资者、所有接受投资的国家地区和当地居民带来好处。”
中国的企业特别是国有企业首先是独立的市场主体。国有企业改革，特别是中央确定的“1+N”系列文件里面要求的，很重要的是企业要成为市场竞争的主体。所以，不论是国内投资也好、国外投资也好，具体的投资项目、具体投资是否有盈利、能否赚钱，这个责任是企业的，企业作为决策主体要对此负责的。这样的一个市场行为要在企业的层面，在决策层面、管理层面有充分体现。
肖亚庆说：“我个人充分理解每一个国家和地区对接受投资项目从政府层面的各类审查，但是我想讲，这种审查应当是一个总体公平的、一视同仁的。不能说对这一类企业严加审查，对那一类企业就放松审查，我希望有一个公平的待遇。”只要大家都能够敞开大门，促进贸易全球化和经济全球化，我想对全球都是有好处的。特别是现在经济发展的不确定性因素还有很多，希望我们大家共同努力，维护经济全球化的大势，共同珍惜当前经济发展良好企稳的态势，促进各种投资进一步活跃起来，促进经济持续健康发展。
军民融合：央企具有技术资金优势 应起带头作用
有记者提问：“军民融合是国家战略，国资委也为此做了大量的工作，2017年国资委就与中央军委后勤保障部签署合作协议，这也是贯彻落实军民融合发展战略的重要举措，2018年国资委如何在紧贴部队需要、推动军企深度融合方面做哪些具体工作？ ”
肖亚庆表示，军民融合是国家大的发展战略，也是中央企业应尽的义务和责任。中央企业在很多行业领域具有技术、资金和产业密集的优势，理应在军民融合当中起到模范和带头作用。过去这些年来，中央企业通过大力开展军民融合发展，也促进了技术水平的提高、装备制造能力的提升、管理团队和技术团队的培养，综合实力进一步增强，在市场中的竞争能力不断地增强。
今后，中央企业要按照军民融合这样一个大的发展战略，从不断提高自身竞争能力、不断满足国家和人民群众日益增长的需求这样一个角度出发，持续拓展军民融合的广度，加深军民融合的深度，提供更好的产品、更好的服务，使中央企业、国有企业在军民融合过程中进一步促进自身发展，做出贡献。
（据新华网文字实录整理）
责编：王瑞景、周璇
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