近年来，中国铝业公司党组纪检组坚持三个“捋清”，强化案件监督管理，提升案件监督管理工作实效，提高信访举报分析研判水平。
对照规则，捋清职责。中国铝业公司党组纪检组对照《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则（试行）》，加强线索分办、过程留痕、情况分析，进一步捋清了案件监督管理职责和执纪审查职责。实现线索分办和线索处置相分离，做到问题线索应收尽收，统一归口受理、分办分送。加强线索分办和处置表单化管理，建立信访分办单、问题线索处置呈批表，规范移送转送，建立执纪审查台账和线索管理台账，加强线索管理处置各环节的程序规范和留痕备查。做好定期分析和动态管理，进行问题线索“三分析”，进行月度汇总分析、季度阶段分析、年度总结分析，对公司党风廉政情况及时分析研判。
梳理线索，捋清底数。中国铝业公司党组纪检组注重信访举报问题线索处置工作，先后通过两次大起底，减少存量，捋清底数。2014年，中国铝业重点对十八大以来838件问题线索“大起底”，减少存量，形成了统一的处置原则，积累了问题线索处置的经验。2017年上半年，中铝公司党组纪检组又对2003年至2017年的2000余件信访件问题线索进行“二次起底”，目前，正对其中的500余件信访件进行重点梳理分析，使问题线索底数更加清晰。在“二次起底”中，所有问题线索全部录入动态管理台账。对于新增的信访件问题线索，中国铝业公司通过动态台账的自动跟踪、超期提醒等功能对线索处置、线索办理进行跟踪督办、监督检查，实现对新增问题线索的精准化管理，对信访举报的数量变化、办理情况即时掌握、实时监控、及时处置。
注重培训，捋清思路。针对纪检监察干部工作中表现出来的“三熟悉”与“三不够”，即熟悉纪检监察工作的微观细节，对宏观整体把握不够；熟悉纪检监察知识的具体内容，对其理论渊源及背景知识了解不够；熟悉纪检监察常识性的知识内容，对某些知识的深度掌握不够，中国铝业公司党组纪检组注重通过横向拓宽和纵向深入的方式，强化培训，提升纪检监察干部素质。通过选派人员参加中央纪委、国资委组织的培训，横向交流做法、交流经验，拓宽了纪检监察干部知识面。同时，依托中铝党校，对全系统49名纪检监察骨干人员进行案管系统和问题线索动态管理培训，立足中国铝业公司纪检工作实际，依托信息化手段，重点对问题线索信息化管理、案件监督管理、执纪审查、案件审理实体和程序、线索实操录入等多项内容进行培训和交流研讨，全面提升案件监督管理干部队伍的素质和水平。（中国铝业公司党组纪检组）
责编：海闻
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