7月5日凌晨5点，44岁的陈国勇就叫醒19岁的儿子去养鸡场工地拉建材。
养鸡场是贵州普定县化新村的“新益农农业科技有限公司”建成循环农业示范园的重要一环。“再不加油干怕是要误了工期呦。”公司是村集体的，可陈国勇却当成自己家的事儿。“以前我在外地办企业，钱是赚了些，可看到自家村里越来越瘦的田土、越来越少的年轻人，心里不好受啊！”
普定县是贵州出了名的穷地方，全县喀斯特地貌面积占84.26%，石漠化率35.8%，人口密度却高居全省之首。而化新村又是镇上最穷的一个村，2013年初全村人均收入才1000多元。已是家财百万的陈国勇在县里扶贫干部的鼓励下，转让了自己的企业，铁了心回村带头搞山地绿色高效农业。
2014年4月8日，新益农公司成立了，村支两委是董事会、村主任是监事，每个村民都是股东，扶贫股、发展股等集体权益股占了70%。陈国勇当经理，他不拿一分钱工资，年底集体收益分完之后，如果还有盈余他们6个管理人员才能分红。不仅分配方式压力大，更让人捏把汗的是公司面临“三缺”：缺水、缺土、缺技术。有人说风凉话：“搞啥子高效农业，怕是成了搞笑农业哦。”“别人不信，可我心里有底！”陈国勇的信心来自县里的支持，扶贫干部帮化新村筹资在山顶建起了300立方米的提灌储水池，缺水的问题解决了。土少怎么办？公司选择了蔬菜种植，而且主要就搞韭黄。这么大片地都种一个品种，行吗？陈国勇有自己的一笔账：韭黄不仅附加值高，还能养地增土，再用杂草养殖兔子和土鸡，有了农家肥再还田肥土，要实现这个绿色的循环农业，不上规模怎么行？懂经营、会管理的陈国勇最愁缺技术，正在他着急上火的时候，贵州省农科院的老院长李桂莲来了，不仅无偿提供技术指导还免费培训了4期技术骨干。“有了李院长撑腰，我们这路子错不了！”公司上下干劲儿更足了。
可自从搞起了韭黄种植，6300多亩薄田瘦土像是睡醒了似的，不仅菜长得快，草也跟着疯长。很多人劝陈国勇用除草剂，“我们搞的是绿色农业，别说往地里打农药，就是把农药放在我的地头都不行！”环保无公害的底线，他一点都不含糊。“公司头一年没盈利，2015年就净赚80万元，2016年是120万元，今年超过200万元没问题。”陈国勇难掩喜悦之情。这几年，他下云南、上山东，到处拜师学艺，天天忙在地里。靠着诚信和团结，新益农公司创出了“康源”商标，出产的农产品都是可追溯的绿色食品。陈国勇指着远处的兔舍说，这1000只兔子吃着地里的杂草，肥着地里的菜苗，而且早已经被重庆的餐饮公司订购。在田地的另一头，2500只土鸡的养鸡场正在加紧施工，“等建好了，我们还要搞沼气温室，实现水肥一体化。”
走进新益农公司的大田，忙着收获打捆的乡亲们欢声笑语，一打听，不仅有本村的村民，还有周边乡镇来打工的。原来，这几年化新村的绿色农业搞得红火，吸引了二三百人就业，2016年一年，公司就给打工的乡亲们开出总计300多万元的工资，整个化新村的人均收入也达到了10800元，是3年前的近10倍。
“我们村有110户贫困户，公司优先让他们来上班，即使是老人妇女，一个月能来20天就能赚1800元。加上年底按人头分红和扶贫股收益，到了明年我们村肯定消除贫困。”如今的陈国勇，不仅入了党，而且还是村委会的副主任，对未来他充满了希望。（本报记者 刘伟 吕慎）
《光明日报》（ 2017年08月12日 01版）
责编：夏丽娟
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